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纺织品印染行业多元化，产品附加值高，促使印染助剂行业出现新一轮洗牌，印染助剂面临重创，印染助剂同质化竞争，暴利时代已成为历史，“关系”企业面临着新的挑战，顾客永远是上帝的印染企业，三高一低(“要求高，价格低，帐期长，风险高。”)，让印染助剂在夹缝中挣扎求生存。了解中国印染助剂的状况，解决印染助剂的发展瓶颈，抓住助剂市场的机遇，是印染企业可持续发展的客观策略。
1、印染助剂生产规模小，分散生产
我国纺织印染助剂年销售额约200亿元，产品种类30个，品种约1100个，主要品种200个，生产企业多达1200家，分布在各行业。其中以民营企业为主，合资企业和独资企业占10%左右，工厂主要在江苏、浙江、广东等地，而我国染料生产企业只有300多家。而且目前我国纺织印染助剂生产厂家太多，太分散，大型企业不超过3家，很多小型企业的生产必然导致整体水平低下，市场竞争力不强，国际市场占有率低。
2、染料生产和纺织印染助剂生产各自为家。
纺织印染添加剂不仅可以增加纺织品的附加值，提高纺织品的档次和市场竞争力，而且对染料产品的配套使用和推广也起着至关重要的作用。因此，国外大型染料生产跨国公司都有配套的纺织印染添加剂生产，如巴斯夫、科莱恩、汽巴、拜耳等公司在世界纺织印染添加剂市场上发挥着重要作用。此外，相当多的染料应用对象与纺织印染添加剂的应用对象相同，因此可以合理利用其销售网络资源，降低其销售成本。相反，国内染料制造商基本不生产纺织品添加剂。
3、混乱的企业泥沙混杂
因为大多数小型民营企业与大型企业不同。在管理上，制度并不完善。一些制造商的生产规模不符合国际市场的要求。这就驱使一些制造商过度追求低成本实现的利益大化，以追求利润，导致印染添加剂达不到国际标准。竞争力低，扰乱市场，混淆国际市场对中国印染添加剂的发展前景，影响国内其他民营企业印染添加剂的进一步发展。
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